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春啟新程，奮進當(dāng)時。濟南區(qū)域各公司錨定年度目標(biāo)，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，凝心聚力、實干篤行，在科技創(chuàng)新、市場開拓、資金保障、業(yè)務(wù)深耕等領(lǐng)域多點突破、捷報頻傳，以扎實成效奏響發(fā)展強音，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

科技創(chuàng)新賦能，激活發(fā)展新引擎。水發(fā)潤東自主研發(fā)的粉煤灰磚烘干設(shè)備、粉煤灰篩選裝置獲兩項國家實用新型專利，聚焦制磚關(guān)鍵工序，破解生產(chǎn)效率與能耗痛點，為固廢資源化利用及公司綠色高效發(fā)展賦能。水發(fā)養(yǎng)護自主研發(fā)的“一種生態(tài)邊坡整平裝置”獲國家實用新型專利授權(quán)，為水利、市政等領(lǐng)域邊坡生態(tài)修復(fù)提供高效、綠色解決方案。濟陽水務(wù)發(fā)展有限公司自主研發(fā)的“一種凈水廠濾池用內(nèi)部去泥裝置”獲國家實用新型專利授權(quán)，彰顯創(chuàng)新驅(qū)動、供水領(lǐng)域深耕與提質(zhì)增效的扎實成果。

市場開拓攻堅，經(jīng)營跑出加速度。水發(fā)養(yǎng)護集團憑借專業(yè)技術(shù)實力與優(yōu)質(zhì)履約口碑，接連中標(biāo)山東省水網(wǎng)運行調(diào)度中心、南水北調(diào)東線山東干線公司九大維修養(yǎng)護項目，中標(biāo)金額7500余萬元，覆蓋渠道、閘站、泵站、水庫全業(yè)態(tài)運維，有力保障南水北調(diào)、引黃濟青、膠東調(diào)水三大省級骨干輸水工程及區(qū)域供水安全。吳忠匯君腐熟料銷售實現(xiàn)“零”的突破，連續(xù)簽訂三筆訂單，覆蓋農(nóng)業(yè)種植、苗木繁育等領(lǐng)域，充分體現(xiàn)有機肥供應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)能力與市場認(rèn)可度。武漢水務(wù)扎實履行供水運營核心職責(zé)，精準(zhǔn)對接企業(yè)及房地產(chǎn)項目用水報裝需求，高效推進給水安裝工程落地，新增居民用水用戶2532戶,企業(yè)用戶12戶，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展根基。

資金保障有力，夯實發(fā)展壓艙石。濟南區(qū)域堅持把資金保障作為高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)施策，筑牢堅實資金屏障，第一季度實現(xiàn)籌資流入7585.00萬元，完成全年目標(biāo)計劃的36.02%，完成第一季度目標(biāo)計劃的144.10%。平陰水務(wù)積極拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，先后完成3筆貸款到賬1600余萬元，為生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、服務(wù)提升注入金融活水。水發(fā)潤東精準(zhǔn)對接資金需求，推動齊商銀行900萬元貸款落地，高效保障生產(chǎn)經(jīng)營及剛性兌付。吳忠匯君錨定項目建設(shè)與運營需求，爭取國開行寧夏分行2940萬元項目貸款落地，有效緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，為項目按期竣工、高效履約提供有力支撐。

合規(guī)管理迭代，筑牢風(fēng)險防火墻。司法維權(quán)與案件處置雙向發(fā)力，完成南陵水務(wù)、水發(fā)凱地等重大案件起訴3件，辦理應(yīng)訴結(jié)案3件，實現(xiàn)主訴回款約300萬元。區(qū)域集采率穩(wěn)步提升，累計開展各類招標(biāo)采購97項，合同總額超1400萬元，區(qū)域常年法律服務(wù)單位與區(qū)域安全服務(wù)單位“統(tǒng)籌采購”，實現(xiàn)資源有效整合與管控效能提升。

風(fēng)險化解有序，整改實現(xiàn)新突破。魯控久基完成國翌北京資管注冊資本金實繳，資產(chǎn)負(fù)債率由144.53%降至84.97%，同步實現(xiàn)法律風(fēng)險隔離與企業(yè)減虧止損。魯鳶水務(wù)完成通濟小區(qū)1400萬元房產(chǎn)掛牌轉(zhuǎn)讓與合同簽訂，有力盤活低效無效資產(chǎn)。調(diào)水中心完成海泰萬豐恢復(fù)執(zhí)行律師選聘，已向鄒平市法院提交恢復(fù)執(zhí)行申請。

安全管控提質(zhì)，守牢發(fā)展生命線。統(tǒng)籌區(qū)域安全生產(chǎn)實際，聯(lián)合選聘第三方安全管理服務(wù)機構(gòu)，深入開展全流程“體檢式”安全診斷，精準(zhǔn)排查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的短板隱患，量身定制整改方案，通過“診斷、改進、驗收”閉環(huán)機制，持續(xù)提升安全管理規(guī)范化水平。同時，聚焦安全管理常態(tài)化建設(shè)，壓實各級安全責(zé)任，健全安全管控體系，緊盯關(guān)鍵節(jié)點強化隱患排查治理，常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，全方位保障區(qū)域安全生產(chǎn)工作有序推進、萬無一失。（供稿：王魯）